TEMPLATES PROJECTS MANAGEMENT
สวัสดีท่านสมาชิก InterFinn ทุกๆ ท่าน ทีมงานของ InterFinn ได้ทำการค้นหาข้อมูลและที่พัฒนาขึ้นมาเองเกี่ยวกับ Project Management Template ได้ทำการรวบรวมและแบ่งหมวดของ Template ออกเป็นหมวดต่างๆ เพื่อให้ท่านที่เป็นสมาชิกของ InterFinn สามารถ Download ไปใช้งานได้ตามประสงค์
|
ท่านจำเป็นที่จะต้องลงทะเบียนสมัครเป็นสมาชิกของ InterFinn และ ท่านสามารถดาวน์โหลดได้ไม่จำกัดจำนวน|
เมนูเลือกชื่อ เมนูที่ต้องการ และ คลิก GO |
101: WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS) TEMPLATE
WBS : ให้มุมมองที่มีโครงสร้างเป็นโครงการ มันเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการวางแผนและดำเนินโครงการ ใช้ WBS กำหนดงานสำหรับโครงการและการพัฒนากำหนดการโครงการ คุณควรใช้เขตข้อมูลเพิ่มเติมใน MS Project
การแนะนำ : WBS คือมุมมองในโครงการซึ่งแสดงให้เห็นสิ่งที่ต้องทำงานในโครงการ มันเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการสื่อสารได้อย่างง่ายดายการทำงานและกระบวนการที่เกี่ยวข้อง
กับการดำเนินโครงการ ผู้จัดการโครงการและทีมงานโครงการใช้ WBS การพัฒนากำหนดการโครงการ, ทรัพยากรที่ต้องการและค่าใช้จ่ายมีหลายวิธี ที่คุณสามารถนำเสนอ WBS สำหรับโครงการของคุณคือแม่แบบนี้ให้หลายรูปแบบที่นิยมมากที่สุดซึ่งคุณสามารถเลือก ขึ้นอยู่กับที่ในแผนโครงการที่คุณกำลังวาง WBS เค้าโครงที่แตกต่างกัน อาจจะเหมาะสมกว่าสำหรับคุณ
102: SCHEDULE MANAGEMENT PLAN TEMPLATE
ในส่วนนี้จะเน้นถึงวัตถุประสงค์และความสำคัญของการวางแผนการจัดการตารางเวลา จะให้รายละเอียดทั่วไปของสิ่งที่ควรจะรวมอยู่ในการวางแผนการจัดการตารางเวลา
รายการเหล่านี้จะอธิบายในรายละเอียดต่อไปในแผนตามมาตราที่สอดคล้องกัน
การแนะนำ : ส่วนนี้จะให้กรอบทั่วไปสำหรับวิธีการที่จะถูกนำไปสร้างตารางโครงการ ซึ่งรวมถึงการจัดตารางการใช้เครื่องมือ / รูปแบบเหตุการณ์สำคัญตารางเวลา และกำหนดการพัฒนาบทบาทและความรับผิดชอบ กำหนดการโครงการจะได้รับการสร้างขึ้นโดยใช้ MS Project 2007 ที่เริ่มต้นด้วยการส่งมอบ ที่ระบุไว้ในโครงสร้างของโครงการที่ทำงาน (WBS) ความหมายกิจกรรมจะระบุแพคเกจการทำงานที่เฉพาะเจาะจงซึ่งจะต้องดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ส่งมอบในแต่ละ ลำดับกิจกรรมที่จะนำมาใช้เพื่อกำหนดลำดับของแพคเกจการทำงานและกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมของโครงการ
102: IT SERVICES PROJECT CHARTER TEMPLATE
ในการทำงานโครงการด้าน IT มีความจำเป็นอย่างมากที่จะต้องมีการวางแผนอย่างชัดเจนในสิ่งที่ทำ ซึ่งหลายท่านยังสับสน ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร จะเอาอะไรมาเขียนดี
ดังนั้นเพื่อเป็นการประหยัดเวลาเราได้เตรียม Template มาให้ทุกคน ได้นำไปปรับใช้ในองค์กรของตน
การแนะนำ : ข้อมูลใน Template นี้จะมีความสมบูรณ์เพียงพอที่จะใช้ในการสรุป วัตถุประสงค์ของการทำโครงการ ขอบเขตของงานในโครงการ ผลผลิต และ ผลลัพธ์
ที่ได้จากการทำงานในครั้งนี้ ทีมงานควรประกอบไปด้วยไครบ้าง โครงการมีความเสี่ยงประเภทใด ระยะเวลาในการทำงาน และงบประมาณเท่าใด เราเชื่อว่ามีประโยชน์
เพราะเราเองก็ใช้ Template นี้อยู่อย่างสม่ำเสมอ
EXCEL TEMPLATES FOR PROJECT MANAGEMENT
001: Tool Project Manager Templates
Tool Project Manager พัฒนาขึ้นมาจาก Program Excel และได้มีการแบ่งหมวดข้อมูลอย่างชัดเจนที่ผู้ใช้งานจำเป็นจะต้องกรอกข้อมูล
เพื่อให้ Template นำข้อมูลที่เติมไปคำนวณในหน้าที่เกี่ยวข้องต่างๆ
อาทิ ข้อมูลต้นทุน งบประมาณ สัดส่วนของกำไร เป็นต้น
Template นี้เหมาะมากสำหรับคนที่ชอบการคำนวณต้นทุนของโครงการ โดยการแบ่งแยกสินค้าออกเป็นประเภท และคิดคำนวณต้นทุน
กำไร และค่าใช้จ่าย ประเภท Cost per unit กันเลยครับ
002: Project Risk Log Template
Project Risk Log ออกแบบมาสำหรับใช้ในการประมาณการความเสี่ยงที่คาดว่าจะเกิดขึ้น และทำการกำหนด โอกาสเกิด x ความรุนแรง
ของโครงการเหล่านั้น ตามช่วงเวลาของในการดำเนินงานโครงการ
มีการระบุชื่อเจ้าของความเสี่ยง แนวทางแก้ไขปัญหาของความเสี่ยง
หมายเหตุประกอบ และระบุสถานะความเสี่ยง เช่น ยังไม่ได้แก้ไข, กำลังแก้ไข, ปิดรายการ (แนะนำ)
003: Project Risk Management Plan Template
Project Risk Management Plan เป็นตัวอย่างของแผนการวิเคราะห์ความเสี่ยงโครงการ ที่สวยงาม ใช้งานง่าย และมีประโยชน์อย่างมาก
เลยครับ สำหรับนำไปใช้เพื่อพัฒนาใช้ในองค์กร เพื่อนำเสนอผู้บริหาร (แนะนำ)
004: Project Mile Stone Time Line Template
Project Mile Stone in Time Line ออกแบบมาได้อย่างเหมาะสม และใช้งานง่ายมาก ในการระบุเหตุการณ์ หรือ กิจกรรมต่างๆ ที่จะต้อง
จัดทำในแต่ละช่วงเวลา สำหรับนำไปใช้ในการนำเสนอที่ประชุม หรือ ผู้บริหารต่อไป ครับ (แนะนำ)
005: Risk Assessment Template Template
การบริหารจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลยุทธ์ คือ การจัดการที่เป็นเอกสารสำคัญที่ควรได้รับการพัฒนาในช่วงเริ่มต้นโครงการ มันจะมีผลต่อวิธีการที่โครงการทั้งหมด วางแผนและดำเนินการของโครงการในอนาคต